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坚定发展信心 夯实基础管理 全力推进铁总高质量发展新局面——公司召开2020年中工作会

日期:2020-08-04 来源: 点击量: 211

   8月1日上午,公司召开2020年年中工作会,宣贯落实集团年中工作会议精神,全面总结公司上半年的各项工作,安排部署下半年工作。党委副书记、董事长童秀东作题为《坚定发展信心 夯实基础管理 全力推进铁总高质量发展新局面》的总结讲话,对公司上半年各项指标实现较好增长给予高度认可,党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作题为《坚定信心谋发展 攻坚克难抓落实》的年中行政工作报告。会议由党委书记、副董事长张联红主持,公司副总经理李荣峰、副总经理许林祥、总经济师李元鸿、总工程师金光祥、总会计师海树清分别就安全、生产、经济、技术、财务工作作专题报告。联合公司、设计公司、一直管3家单位负责人作了工作汇报和交流发言。公司班子成员、基层单位、机关各部室负责人参加会议。


   会议通报了公司上半年主要经济指标完成情况,要求各单位进一步贯彻落实陈豪书记调研集团时讲话精神,集团一届四次和公司五届四次职代会会议精神,坚持稳中求进,突出重点工作,实现公司高质量发展。


   夏双仁在报告中指出,上半年按集团总体部署要求,公司统筹推进疫情防控和生产经营工作,取得了一定成效,下半年要坚定信心、再接再厉,确保各项任务目标超额完成。

   一是坚定信心,抢抓机遇,奋力开创经营工作新局面。保障经营品质,做到质量和效益相统一,抓好资质升级,坚持高位推动,强化领导经营责任制。

   二是夯实基础管理,持续提升管理水平。加强财务管理、资产管理,细化审计工作,严防法律风险。

   三是多措并举抓安全,全力以赴促生产。聚焦重点项目,强化生产管理、质量管理,持续保持安全高压态势。

   四是示范引领,全力抓好“四新技术”推广应用。以项目为依托,加强重点项目科技创新策划和实施工作;以技术为支撑,促进经营生产的能力。推进技术人才队伍建设积极加强纵横向交流。

   五是坚持党建引领,促进公司和谐健康发展。加强思想引领,严格干部考核,加强文化建设,激发干事创业热情。

   六是坚定不移深化改革,不断完善企业治理结构。健全法人治理结构,协同推进改革工作,完善公司发展战略。


   童秀东对下半年工作提出几点要求:

   一是准确研判形势,坚定发展信心。明确责任,坚持以目标任务为导向,狠抓落实,心系企业,全力以赴完成指标任务。

   二是抢抓机遇,在变局中开拓经营新局。紧盯公路板块,稳步开拓市政板块,抓实铁路经营板块,稳步推进资质升级工作。

   三是提高站位,示范引领,全力抓好“四新技术”推广应用。

   四是持之以恒,扎实各项基础管理。保安全、把质量、强技术、保进度、控成本,全面提升项目管理水平。

   五是慎终如始,全面加强风险防控。加强财务、法务、审计及项目建设等方面的风险评估与分析,全面提升公司风险防控能力。

   六是敢打硬战,全面推进企业改制。健全公司法人治理结构,持续深化三项制度改革配套制度的完善和修订,加快“三供一业”分离移交工作。

   七是多措并举,持续补短板、强弱项。提升公司人力资源管理水平,加强干部人才队伍建设。

   八是强化学习,坚决贯彻落实习近平总书记考察云南讲话精神和陈豪书记调研集团讲话精神。

   九是不忘初心,以党建引领促发展。严格落实“第一议题”制度,不断加强党的建设,持续推进从严治党。


   最后,张联红强调,各单位要抓好年中工作会会议精神的贯彻落实,压实责任,完成年度目标任务,要牢牢把握集团冲刺世界500强的机遇,勇于开拓,锐意进取,奋力续写高质量发展的新篇章!

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 【报道:杨 敏  图片:田 馨   责编:纳 溪】


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